Fin mai, la nuit s’est déroulée sous un soleil exceptionnel sur le site de l’entreprise Björn Borg, à quelques kilomètres au nord de Stockholm. Ici se déroule une image d’Epinal en Suède : entre lacs et forêts de chênes verts, des ponts de bois qui incitent à plonger dans l’eau, des canoës et kayaks jaunes se croisent ici ou là. Sur la pelouse, à côté des bureaux, un employé travaille des squats et des abdominaux avec la voix encourageante mais autoritaire d’un entraîneur sportif. Pas de T-shirt Avachi, pas de jogging. Les vêtements sont moulants, près du corps et portent le nom de Björn Borg, l’icône du tennis des années 1970 à 1980.
Mon cœur est concentré et mes efforts sont intenses. Une séance de sport hebdomadaire – gym, yoga, boxe, mais pas pour se détendre, ni pour renforcer le corps – est aussi sacrée qu’une assemblée générale ou une rencontre avec son patron. Un rituel instauré par le directeur général Henrik Bunge qui l’a conduit à la tête de l’entreprise, il se disait un grand maître du secteur. Depuis cette heure sportive de fin de semaine – les soldes sont un jour de présence obligatoire – va émerger une véritable marque d’usine, incorporant des pièces de sous-vêtements avant l’expansion du sportswear. « Quant à moi, c’est comme ça depuis de nombreux mois, je danserai lors d’une nuit excitée ou les yeux fermés, le monde entier m’aidera dans la séance mais à son rythme », a déclaré Emma Bengtsson, responsable marketing responsable, avec une pincée d’air frais. bien sûr, la soupe à la citrouille comme plat principal.
